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杨传银:从工人到工匠的蜕变
发布时间:2017-03-09   信息来源:华能集团   

  

  工匠档案:

  
济南市建功立业标兵,济南市五一劳动奖章、山东省富民兴鲁劳动奖章获得者,华能集团企业技术能手,中央企业技术能手,2015年度华能集团企业60万千瓦等级火电机组集控值班员竞赛一等奖。

  翻开杨传银的履历,是一串耀眼的荣誉:2007年“济南市建功立业先进个人”,2008年“济南市建功立业标兵”、“济南市五一劳动奖章”,2012年“华能山东企业优秀青年”, 2015年“山东省富民兴鲁劳动奖章”、“山东省电力行业十大青年岗位能手”、“华能集团技术能手”、“中央企业技术能手”……

  如果说成功是两点一线的事情,对于把职业当事业的杨传银而言,他的起点是工人,终点是工匠,而连接两点之间的就是日复一日付出的努力与汗水。

  专注:17年只干“一件事”

  1999年,杨传银从山东省电力学校毕业后,分配到黄台电厂,在运行岗位上一干就是17年,期间他亲历了1~6号炉值班员、30万千瓦机组全能值班、2台35万千瓦机组整组调试试运工作的考验,用他自己的话说,工作这些年实际就干了一件事——监盘。看杨传银监盘是种享受,遇有设备异常,常常是没等系统报警,他便第一时间凭经验预判出来,接着是翻画面、调参数、下指令,手速快脑子更快,所有步骤了然于胸,招招切中要害,转眼间就将可能危及机组安全,甚至造成机组非停的异常果断化解于无形。2008年5月11日,黄台电厂8号机组突遇一次风机跳闸险情,那天当班的恰是担任正值不足两年的杨传银。发电厂一次风机跳闸是运行人员最害怕的辅机跳闸事故,汽包水位调整难度极大,十次里有九次要造成汽包水位低或者高保护动作机组跳闸。险情就是命令,杨传银危急中见沉着,迅速地把处理思路理得一清二楚,第一时间转电泵、停炉水泵、增加小机转速来遏制汽包水位下降速度,汽包水位降至接近低跳闸值时回头,机组负荷也由28万千瓦快速下降到了4万千瓦,由于汽压、蒸汽流量快速下降,汽包水位又快速上升,早有准备的他马上打跳一台小机、开放水、增加另一台小机转速,操作有条不紊,汽包水位上升到了接近高跳闸值时回落并最终稳定在零位上,短短几分钟,杨传银用一系列流畅的操作避免了汽包水位保护动作,保证了机组安全运行。同事们都说他是运行岗位上的“定盘星”,只要他在盘上,全班人心里都有底,多大的异常都不怕。

  正所谓专注才能专业,17年来,运行工作对杨传银而言已不仅仅是养家糊口的手段,这是一份值得他在专业上精雕细琢的事业。17年监盘,杨传银共成功处理重大异常二十余次,从未出现个人误操作、调整不及时等原因造成的机组跳闸。如今杨传银已被电厂聘为高技能操作能手,成为电厂运行专业的专家人才。

  倔强:三个月瘦了12斤

  2015年,华能集团企业火电(60万千瓦)机组集控运行值班员决赛在太仓电厂举行,不具备60万千瓦大机组工作经验的杨传银在竞赛中以优异的成绩破格成为了山东企业60万千瓦机组代表队一名成员。然而这“跨界”英雄不是那么好当的,仿真机操作系统为全英文界面,报警及操作器也全都是英文,很多标注还是电力英文的缩写,对于英语基础薄弱的杨传银来说,掌握起来难度很大。

  “我既然敢来,就敢闯敢试,不信搞不定这26个英文字母!”一下成为“弱势群体”的他倔脾气上来了,近100天的封闭训练,杨传银每天在机房训练的时间长达12小时以上,每天调阅大量的资料学英文、啃单词。为了准确掌握每一个故障的细微象征,他不知疲惫的一遍又一遍摸索;为了将每一个机组参数调整到最佳值,他反复试验,精益求精;为了不丢掉每一个细小的处理步骤,他翻阅各种事故处理规程,集腋成裘。累了,活动一下筋骨继续训练;困了,凉水洗把脸继续学习。三个月下来,杨传银瘦了12斤。

  有了赛前详细周密的准备,赛场上,杨传银凭借炉火纯青的技术、良好的心理素质、沉稳干练的作风、与队友天衣无缝的配合,将事故处理的有条不紊,最终,他登上了华能集团企业60万千瓦等级超临界火电机组竞赛一等奖的领奖台。

  较真:0.1摄氏度的“精雕细琢”

  “与参数斗,其乐无穷。”这是爱较真儿的杨传银常常挂在嘴边的话。

  黄台电厂9、10号机组协调控制时由于参数扰动,负荷、汽压、汽温、煤量等参数常呈波浪形变化,汽温一会高报警、一会又低报警,好多职工都挺头疼,却又无计可施。杨传银知道了这个问题,来到盘台,在适当的节点上加几个反方向小扰动,没一会儿,负荷、汽压、汽温、煤量全部变得“服服帖帖”,大屏幕上的几条参数曲线由原来的正弦波变成了平行线。别人一看这么简单,也来试试,可再怎么调也调不出杨传银那样的直线。

  黄台电厂9号机组由于水冷壁超温,导致只能压低主汽温运行,当别人看着低气温唉声叹气无能为力时,杨传银坐在盘上,这边调几下二次风,那边吹一个吹灰器,一会儿功夫,汽温回到了正常值,水冷壁也不超温了。主汽温压红线运行的范围是562-572摄氏度,别人能把主汽温控制在567摄氏度就心满意足了,可杨传银偏要让主汽温稳定在571.9摄氏度上,既不压红线还得保持高汽温直线最经济运行。那一刻,他不是简单的运行工人,更像一位认真对待艺术品的能工巧匠,这0.1摄氏度的微小差值就是他最好的作品。

  传递:好师傅带出好徒弟

  杨传银深知“一花独放不是春,万花齐放春满园”,他不仅自己对运行技术刻苦钻研,成为行家里手,还将自己多年积累下来的技术经验整理成册,形成了一套自己的操作模式,并通过技术讲课、专题交流等方式无私的传授给青年职工,极大地提高了他们的操作技能和业务水平。“盘上一分钟,盘下十年功,我也是经过一系列观察和试验,不断地琢磨各种影响因素,不断地摸索和推敲,才总结出来这一套操作经验。”杨传银在对自己的徒弟讲课时这样说。

  在杨传银的带领下,他所在的集控专业形成了比、学、赶、帮、超的良好学习氛围,并被授予“山东省青年安全生产示范岗”称号,他先后培养出的12名优秀值班员,已遍布在黄台电厂正值、机组长、值长等岗位上。其中由他带了四年的徒弟张卫平,2015年分别取得“山东企业技术比武一等奖”和“华能集团企业技术比武三等奖”的好成绩,成为当年集控运行竞技场的一匹黑马。

  十几年如一日,在电厂运行无休止的日夜颠倒中,专注如杨传银,心无旁骛,固执坚守着自己的岗位;倔强如杨传银,孜孜不倦,一次次地把不可能变为可能;较真儿如杨传银,精益求精,以匠人之心在追求精湛技艺的道路上永不停歇……正是这些优秀的品质,让杨传银一路走来完成了从工人到工匠的华丽蜕变。

  

  

文:黄台电厂?宣玉静   
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